Когда девелоперу лучше отказаться от реализации проекта, - рассказывает эксперт

Согласно теории, существует четыре метода управления рисками: отказ от его принятия; снижение риска или самострахование (создание резервных фондов, которые позволяют минимизировать риски); страхование риска; принятие и «поглощение» риска. Об этом ИАП «Столичная недвижимость» рассказал Артем Новиков, партнер консалтинговой компании «Диалог Классик», а также объяснил, как следует реагировать на те, или иные риски девелоперам.

«Если мы говорим о рисках, вероятность которых высока и убытки по ним велики настолько, что они сопоставимы с потерей инвестиций по проекту, то стоит от такого риска отказаться, то есть, по сути отказаться от реализации проекта. Если вероятность риска высока, и потери по ним незначительны, то поможет формирование собственных резервных страховых фондов – самострахования. Если вероятность низкая, а убытки достаточно значительные и ощутимые, тогда надо подходить к вопросу страхования (сейчас нет проблем, в Украине застраховать все риски застройщика или какие-то специфические риски). И, конечно же, если вероятность риска высока, а финансовые потери от этого незначительные, то на него можно просто не обращать внимание, учитывая это в бизнес-плане», – пояснил эксперт.

Напомним, для того, чтобы эффективно «бороться» с рисками девелоперам советуют разрабатывать несколько сценариев развития проекта.

Источник: ИАП «Столичная недвижимость»